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 連文琪
連文琪

高醫心理系應用組研究生

本身是心理所研究生、涉足正向心理學的知識背景,熱衷於心理學推廣。親自接觸過許多學生團隊的衝突事件後,便開始探究該如何在團隊內「有建設性地」進行意見交換、給予檢討建議、吐露潛藏聲音。
自2016年底在雜學校分享過後,就多次受到各學生團隊邀約舉辦工作坊。期間不斷累積推廣經驗、更新理論框架,致力於將學術知識轉譯成好吸收、好應用的課程。
這一次到《泛·知識節》,除了希望藉由分享課程內容,幫助更多苦於團隊溝通的人。也希望能啟動更多剛開始步入專業的知識青年,將冷硬生鐵打造為溫柔甲冑,用所學守護世界!

《面對團隊衝突,你有Freestyle嗎?》─正向領導教你創造建設性衝突

  • 場次時間:11 月 12 日(14:20 ~ 15:00)
  • 場次地點:203

  大多數人遇到團隊衝突,都是本著個性即興發揮。有些人習慣迴避,有些人習慣直言。不管選哪一條路,似乎都還是有遺憾。有些無法單人成行的理想,就只好先放一旁。
  如果沒有Freestyle,何不參考正向領導?
  在正向心理學領域的「正向領導」中,有一種稱為「建設性衝突」的溝通方式,能讓團隊透過衝突,建立更全面的決策,同時建立真誠穩固的情誼。
  本次講座將先從「衝突與和諧」的常見迷思開始說起,並介紹講者自行改版的「建設性衝突四階段」。步驟化的引導,搭配深刻的案例故事,讓您對於衝突不再那麼束手無策!